JCPenney

JCPenney

傑西潘尼(J.C.Penney) 由詹姆斯·潘尼 (James Penney) 於1902年創立於美國懷俄明州的礦區小鎮,目前總部位於美國德州普蘭諾。在開店之初,詹姆斯·潘尼 (James Penney) 根據小鎮的情況、居民的愛好及需求,選購優質的商品並將價格標在每件商品上,價格對各階層人士均相同,這在當時是不常見的。

簡介

傑西潘尼歷史 傑西潘尼歷史

JCPenney創立於1902年,迄今為止在全美設有1200家大型服裝商場,1998年營業額達380億美元(相當於3200億元人民幣,超過全中國1998年服裝銷售2900億元總額)。為了降低交易成本,公司考慮擴大直接進貨的比例,特別想在中國尋找生產基地。

品牌故事

傑西潘尼(J.C.Penney) 店規定只付現金,不接受信用消費。這種做法遭到了當地商人的嘲諷,因為當地居民多半使用信用消費,但傑西潘尼 (J.C.Penney) 以其優質的商品及良好的服務吸引了廣大客戶。傑西潘尼 (J.C.Penney) 公司堅持給客戶提供高質量低價格的商品,很快,傑西潘尼 (J.C.Penney) 取得了成功。

JCPenney JCPenney

20世紀20年代是傑西潘尼 (J.C.Penney) 的輝煌時期。從1920年到1930年間,傑西潘尼 (J.C.Penney) 以平均每3 天開一家新店的速度開設了1250家分店。這些商店大多分布在美國小城鎮的大街上。儘管30年代的大蕭條使美國商業萎縮,但卻給傑西潘尼 (J.C.Penney) 新的機會:由於資金不足,許多購物者均看重傑西潘尼 (J.C.Penney) 物美價廉的商品。直到30年代末,傑西潘尼 (J.C.Penney) 已開設有1586家分店,總銷售額超過3億美金。

二戰後,傑西潘尼 (J.C.Penney) 為適應日益變化的郊區發展而對商店進行重新調整,增加了大批商品。

1949年,傑西潘尼 (J.C.Penney) 在聖路易斯開設了第一家遠離大街並可駕車駛入的購物中心,成為現代美國大型購物中心的前身。

1951年,傑西潘尼 (J.C.Penney) 總銷售額首次突破10億美元。傑西潘尼 (J.C.Penney) 在全美的服裝及家居裝飾零售業已打下牢固的基礎。到50年代中期,新開設的傑西潘尼 (J.C.Penney) 分店多半是位於市郊的購物中心。

1957年後,在當時的董事長威廉·巴頓的管理下,傑西潘尼 (J.C.Penney) 致力於開拓品種齊全的百貨店來滿足郊區的市場需求。

1958年,傑西潘尼 (J.C.Penney) 首次推出信用消費方式。除此以外,傑西潘尼 (J.C.Penney) 還建了美容院、餐館及汽車花園中心以使購物者享受到全面的購物便利。

1963年,傑西潘尼 (J.C.Penney) 首次發行了商品目錄。

1967年,傑西潘尼 (J.C.Penney) 金融服務公司成立。

1967年,傑西潘尼 (J.C.Penney) 還收購了斯瑞福特藥品公司。1995年,1996年,1997年,彭尼公司又相繼收購了三家藥品公司,由此成為全美第四大藥品連鎖店。。

70年代,美國開始盛行大型購物超市。傑西潘尼 (J.C.Penney) 以其良好的聲譽、品類繁多的優質商品以及售後服務,奠定了它在全美的地位。傑西潘尼 (J.C.Penney) 的小型商店很快被它的大型百貨商店取代,銷售額也從40億美元猛增至110億美元。

80年代,傑西潘尼 (J.C.Penney) 的結構發生了重大變化。基於70年代後期的顧客調研結果,傑西潘尼 (J.C.Penney) 將重點放在高品位服裝及柔軟舒適的家庭裝飾用品上。1983年,傑西潘尼 (J.C.Penney) 宣布將花費10億美元來全面裝修店面。

1988年,傑西潘尼 (J.C.Penney) 公司總部從紐約市搬遷至德州的達拉斯。

90年代初,傑西潘尼 (J.C.Penney) 完成了從連鎖店到美國全國性百貨商店的轉變。女裝占傑西潘尼 (J.C.Penney) 公司服裝生意的80%。

驗廠審核清單

44項合格標準

1、營業執照(國稅、地稅);

2、 工廠平面圖及各層之分布;

3、 工廠廠規廠紀;

4、 宿舍紀律規劃;

5、 現行法律規定的最小工作年齡;

6、 任何對18周歲以下雇員工作的法規限制;

7、 每周的工作時間規定;

8、 每周或每月的最長加班時間規定;

9、 每周至少有一天休息日規定;

10、 當地消防法規;

11、環保法規;

12、當地政府以書面形式給予的允許逾時加班許可書;

13、工作每日工作時間的記錄(正常工作時間、各種加班時間及每月工作天數);

14、 工人每月工資記錄;

15、工資計算方法及制度;

16、 勞動局蓋公章的勞動契約;

17、 給工人的警告信;

18、 工人請假單;

19、工人離職信/記錄;

20、 未成年工人上崗證和體檢報告;

21、 當低最低工資標準;

22、 購買各種保險投保清單(養老、失業、意外、醫療及生育保險);

23、 消防器材檢查記錄;

24、 當地消防安全檢查報告;

25、 使用中的化學品及膠水清單;

26、化學品的“物質安全資料表”;

27、環保局的各項測試報告;

28、當地衛生防疫站車間空氣檢測報告;

29、工傷報告;

30、斷/換針記錄;

31、廚房/餐廳衛生許可證;

32、廚房/餐廳人員健康證;

33、 特殊設備許可證明(電梯);

34、 特殊工種上崗證;

35、工廠消防組織圖;

36、 車間和宿舍疏散演習記錄;

37、工廠使用消防器材演習記錄;

38、化工安全培訓演習(勞動契約書附屬檔案、參加培訓/使用工人與工廠簽訂已參加“危險品化工安全指導”契約);

39、 救護培訓演習(急救組人員);

40、發放活性碳口罩、手套、防塵口罩及耳塞給各部門員工之記錄;

41、職業病防治法;

42、全國年節假日表;

43、實行感應卡制度講解記錄;

44、安全培訓。

驗廠著重點

1、公司的合法性:客人通過對公司營業執照、稅收登記證、消防走火圖等檔案數據的查看以證實該公司是否合法及安全。

2、童工和未成年工:客人絕對禁止公司雇用未滿16周歲的童工,能接受僱用16周歲以上18周歲以下的未成年工,但必需有政府部門的批文以及有實際行動確保未成年工的身心健康。

3、岐視:客人不允許公司在錄用及提升員工的時候存在有性別、種族、年齡、信仰等各方面的岐視。驗廠人員一般會查看所有的在職人員人事檔案及最近6個月離職的人事檔案及勞動契約。

4、工作時間:公司必需要按當地的法律法規確保工人的休息時間,每周至少休息一天,每周工作不可以超過60個小時。

5、勞動報酬:平時加班及法定假日加班要按當地法律規定的資率支付員工的工資,並且每個月的工資不可以低於當地的最低工資標準。客人一般會查看最近3個月或12個月的員工考勤及工資發放記錄。

6、懲戒性措施:客人不接受公司對員工進行任何的罰款、打罵等措施,更不接受公司有強迫勞動的行為。

7、健康與安全:公司要提供健康安全的工作場所以及有必須的環境保護措施及相關的許可證件。對特種職業的員工要有相應的操作證件。

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