麥可·布朗

兩個美國同名人物,一個是1985年諾貝爾生理學及醫學獎獲得者,一個是NBA著名教練。

諾貝爾醫學獎獲得者

美國醫學家。1941年出生在美國紐約市。從賓夕法尼亞大學畢業後,在波士頓的麻薩諸塞醫院和馬里蘭州貝塞斯達的全國心臟研究所工作。1977年以來,一直擔任德克薩斯大學西南醫學院遺傳病研究中心主任職務。布朗和戈爾茨坦共同研究,在治療由於血液中膽固醇異常高而引起的疾病方面取得了突破。他倆的研究成果對防治動脈硬化尤為重要。他們對防止因動脈硬化而阻障血液流通,進而導致心力衰竭和心臟病突發所造成的死亡方面做出了卓越貢獻。他倆共同榮獲1985年諾貝爾生理學及醫學獎金。

美國籃球教練

麥克·布朗 美國
出生日期:1970┆ 項目:籃球┆
麥克·布朗擁有13年NBA經歷,在馬刺隊擔任助理教練時,贏得了2003年的總冠軍戒指。2006-2007賽季,作為主教練他帶領克里夫蘭騎士隊挺進NBA總決賽,是一位尊重球員的教練。

執教生涯

麥克·布朗擁有13年NBA經歷。他從1992年擔任丹佛掘金俱樂部電視協調人起步,漸漸走上助理教練的崗位,後來在馬刺隊擔任助理教練時,贏得了2003年的總冠軍戒指。2006-2007賽季,作為主教練他帶領克里夫蘭騎士隊挺進NBA總決賽。

尊重球員

布朗從沒聲稱自己是一個天才。他很謙虛,他在NBA混了不少年,知道在這個聯盟里,球員才是老大。在東區,沒有教練在他現任的球隊里乾過超過3個完整的賽季。只有步行者隊的卡萊爾和奇才隊的埃迪·喬丹執教了3個賽季。
前NBA球星約翰尼·科爾曾經說過:“我當教練的時候,才學到我的飯碗掌握在外面五個穿著內褲奔跑的傢伙手裡。”
正因為這一點,教練很難從他的球員那裡獲得持續的尊重和關注。一個球星向老闆打個電話,就能把教練掃地出門——這就叫擁有特權。
對某些球員來說,教練只是一個穿著西裝、拿著戰術板的傢伙。第二年,沒準就會換成另一個穿著西裝,說不定拿著相同戰術板的傢伙。教練的流動比球員要頻繁,球員們都知道這一點。
去年秋天,布朗成為騎士隊六年來第六位主教練時,才35歲。他從沒打過NBA,從沒當過任何級別球隊的主教練。他早期幹著些與籃球相關的工作,一開始是錄像人員,後來成為球探、第三助理教練、步行者隊的首席助理教練,直到被騎士老闆吉爾伯托選中。
對騎士來說,目標很明確:圍繞詹姆斯建隊,提高球隊防守,進入季候賽。騎士都做到了。

擅長交流

布朗的強項是善於和球員們交流,這是任何NBA教練都需要具備的關鍵素質。特別是球隊里有巨星的時候。
正如布朗所說:“如果在我和勒布朗之間選擇的話,只有我的家人會選我。”
布朗和詹姆斯合作愉快。他優雅的處理著和媒體的關係,遠離不重要的爭吵。他和他的頂頭上司,總經理丹尼·費里相處融洽。
這可並不常見。在NBA,總經理和教練之間經常爆發激烈的爭吵。總經理想讓年青隊員上場,或者認為教練沒有正確使用天才球員。教練則指責總經理沒有搞到更好的球員。
結果,總經理和教練無法繼續共事。有時球員察覺到這種爭鬥,開始批評教練,會使情況雪上加霜。
費里和布朗之間沒有發生過這些。最大的考驗是騎士隊沒有達到一些人預期,他們開始批評隊伍。此時,兩人仍然互相信任,這是騎士隊最大的優勢。
另一點重要的因素是,騎士老闆吉爾伯托從不干涉球隊的建設。他一直支持布朗,沒有影響過他的執教。這是一個英名的策略。
從老闆、助教到訓練師,騎士隊一直保持著他們良好的策略,做好個人工作。隨著時間的積累,他們就能建設出一隻優秀的球隊。

戰術弱點

布朗最弱的一環是戰術,特別是進攻戰術。
他喜歡檔拆戰術,所以場上就有大量的高位檔拆,側位檔拆。這意味著場上經常是一人運球,一人移動,三個人看。
他也有其它一些戰術,但都很少起到作用。他想通過搶後場欄板和搶斷來達到打快攻的目的。或者讓詹姆斯帶球到籃下,吸引防守隊員,再傳出來投空位三分。
布朗的戰術太過依賴於詹姆斯了,直接導致這名21歲的球星獲得了NBA第二位的出場時間。詹姆斯上場時間過長,導致身心俱疲。布朗也承認應該讓詹姆斯多休息,但他很少真正這么做。
有人討論過給騎士隊增加一個負責進攻的助理教練,但問題在於布朗是否真正願意聽取助理教練的意見。布朗已經見過足夠多得戰術體系了,除了他喜歡的,他不使用其它戰術。
但是他喜歡的戰術不能夠發揮他手下一乾天才隊員的潛力。他需要更多的戰術能把球傳給內線的大Z和其它隊員手裡。
防守方面,騎士隊確實有進步。除了斯諾和瓦瑞奧之外,隊里沒什麼以防守起家的隊員。布朗找到了一種防守對手基本檔拆戰術的辦法——這種檔拆戰術已經困擾了騎士隊好幾年了。
總之,布朗執教的騎士隊遠比預期的要成功的多。有時,你會奇怪,他怎么可能做到這一切。但50場勝利和進入東區半決賽說明了布朗的成功。
布朗的年齡意味著他有很大的潛力變得更加優秀,如果他肯做出一些改變,特別是在進攻上。

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