雁行理論

雁行理論(日語:雁行形態論,英語:the flying-geese model)1935年由日本學者赤松要(Akamatsu)提出。指某一產業,在不同國家伴隨著產業轉移先後興盛衰退,以及在其中一國中不同產業先後興盛衰退的過程。

基本信息

發展經濟學學者研究戰後東亞國家經濟及產業結構變遷,認為東亞國家是雁行理論的經濟發展型態:以日本為雁頭,其次為亞洲四小龍(包含韓國、台灣、香港、新加坡),其後是中國大陸與東協各國(包含印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國等)。即日本先發展某一產業,當技術成熟,生產要素也產生變化時,這些產品在日本的競爭力轉弱。接著亞洲四小龍自日本移轉技術或產業轉移,開始發展此一產業。在此同時,日本產業結構升級到另一個新的層次。同樣地,當亞洲四小龍在該一產業發展成熟後,這些產品的生產又轉移到相對更落後的國家發展。亞洲四小龍的產業結構也相應升級,呈現出有先後秩序的發展。

雁行理論又被稱之為產業結構的候鳥效應。

理論內容

雁行理論主要包括四個內容:

第一,重視本地區生產力的發展,不斷調整經濟結構。重視教育和人力資本的投資,促進經濟的持續增長。

第二,堅持出口導向戰略,包括向外地區提供商品,積極促進貿易,投資和金融自由化,努力發展外向型經濟。

第三,依靠本地區內部積累,適當控制外債規模和外債結構.

第四,政府與市場機制的有效結合,政府調控行為與市場機制緊密結合,相互交融。

管理學意義

從“雁行理論”想到的!

小時候讀課文,常常喜歡讀這篇:秋天到了,葉子黃了,一群大雁往南飛,一會兒排成人字,一會兒排成一字。讀的很是起勁,卻從沒想過大雁為什麼要排成人字形飛。前幾天翻書偶拾“雁行理論”,才真正了解到原來大雁如此飛是大有其深意的。

野雁(大雁)每年要飛行好幾萬英里,光是一天內就可以飛越好幾百英里的距離,真是人世間的一大奇觀,而它們就靠隨時不斷的互相鼓舞來到達目的地。野雁的叫聲不但熱情十足,而且足以給人以精神鼓舞。

“雁群排列成V(人)字形,當每一隻雁鳥展翅拍打時,造成其它的雁鳥立刻跟進,整個鳥群抬升。借著V字隊形,整個雁群比每隻雁鳥單飛時,至少增加了七十一個百分比的飛行距離。”

聯想到我們現實的工作中來,過去我們的工作方式就好比一隻只單飛的雁,分工較多而合作較少,從而造成工作效率不高。正所謂眾人拾柴火焰高,作為萬物之靈的我們,只要同心協力,注重團隊合作,必定也有提升71%生產力的潛能,以合作取代孤立,一起創造整體最大的工作價值。所以我們要有相同的目標,彼此之間互相督促,互相推動,這樣才能更快速的到達目的地。

“當一隻野雁脫隊時,它立刻感到獨自飛行時遲緩、拖拉與吃力,所以很快又回到隊形中,繼續利用前一隻鳥所造成的浮力。”

有些人喜歡什麼事情都自己做,從不向別人請教,不願得到他人的協助,這樣雖然也能完成工作,卻花費了更多的時間和精力,工作的品質也不見得高。就像一隻脫隊的野雁獨自飛行,遲緩而且吃力。願意接受他人的協助,也願意協助他人,是每個人成功與否的必要條件。我們處在團隊中,如果能充分利用團隊的資源,就能像雁群中的每一隻大雁,能利用前一隻鳥所造成的浮力,事半而功倍。因此我們除了本身的知識專長,還應該努力去學習別人會的技能,扮演多知多能的角色,與團隊成員互相幫助,共同提高。

如果我們擁有像野雁一樣的感覺,我們就會留在團隊里,跟那些與我們走同一條路,同時又在前面領路的人在一起,他們會帶領我們走向成功。

“當領隊的野雁疲倦了,它會輪流退到側翼,另一隻野雁則接替飛在隊形的最前端。”

工作中也應該如此,Team Leader並不是固定不變的,每個成員都必須準備好有一天擔任Leader的角色。所以我們要做的是在現在還沒成為Leader時先學習Team Leader所要具備的知識、技能、品質。機會是給予那些準備好的人的。

我們期待人人將工作的價值觀予以提升,不要只為了生計而工作,要為工作而生活,成為充實、快樂、生活充滿意義的工作者。

“飛行在後的野雁會利用叫聲鼓勵前面的同伴來保持整體的速度,繼續前進。”

成功者最重要的品質就是堅持。那么面對工作中的困難和障礙,怎樣才能堅持下去呢。這不僅要求我們自身有堅定的信心,成功的信念,同時也需要同伴熱情的鼓勵。

所以必須確定的是從我們背後傳來的是鼓勵的聲音,而不是噓聲。批評讓我們調整步伐, 鼓勵更能讓大家往前邁進。如果我們擁有野雁的感覺,我們要像它們一樣互相鼓勵、互相扶持。

“當有一隻雁生病或受傷時,其它兩隻會由隊伍飛下來協助保護它,直到它康復或死亡為止,然後它們自己組成隊伍開始飛行,努力去追趕上原來的雁群。”

大雁尚且知道互相照顧和扶持,何況受過教化的萬物之靈長的我們。

那么當有人工作不熟練時,其他成員就要熱心的幫助他;當有人生病請假時, 其他成員都會關心他,並且接過他的工作。在我們的團隊里,不論在困難的時刻或在平順的時候,大家都相互扶持,互幫互助,大家都明白只有團隊的成功才是個人的成功,只有團隊的力量才是無窮。

秋天到了,葉子黃了,一群大雁往南飛……。將“雁行理論”套用於我們的工作,我們也能飛的更高更遠。(引自中人網“大尾巴的魚”)

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