大前研一

大前研一

大前研一,日本著名管理學家、經濟評論家。著作有《無國界世界》、《全球舞台大未來》等。國際著名企業策略家及經濟評論家。日本早稻田大學套用化學系畢業,東京工業大學核工碩士、麻省理工學院核工博士。1970年至1972年,任職日立製作所核能開發部工程師。1972年始,任職於麥肯錫顧問公司,1979年升任為該公司日本分公司總經理,1981年擔任該公司董事,1995年離職。其後曾先後擔任史丹福大學客座教授、大前協會董事、創業家學校創辦人。

基本信息

個人簡介

大前研一大前研一

大前研一,早稻田大學理工系畢業後,獲得東京工業大學碩士學位,麻省理工學院博士學位。曾任麥肯錫諮詢公司日本分社社長、公司董事、國際著名企業顧問。1994年7月離開麥肯錫,現任創業者商學院校長和一新塾校長,1996年起任加利福尼亞大學洛杉磯分校研究生院教授,史丹福大學商學院客座教授。被英國《經濟學家》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一,“日本戰略之父”。 他是麥肯錫公司日本公司的董事長,也是最高管理層的顧問和公司的創始者。日本許多非常著名的公司,通常會的制定競爭戰略時尋求他的幫助,而他的建議也同樣深受到了美國和歐洲跨國公司的歡迎。 大前研一先在在許多行業領域為企業提供了服務。電子設備,辦公室設備,攝影設備機械設備食品,橡膠,以及化工產品。他能夠提出創新性的戰略,並提出相應的組織觀念去實現這些戰略。  

“雖然日本一百多年來西化得厲害,可我總認為深入骨髓的東方文化還沒有被完全同化。大前研一的張揚和口無遮攔,不僅讓中國人覺得奇怪和驚訝,其實就在日本甚或整個東方也都是絕無僅有!”《金融時報》這樣描述大前研一:“坦率無忌型名人非常稀缺的國度里的一個名人。當絕大部分日本人還在小心翼翼不敢冒犯別人時,大前研一卻是生硬率直,有時還單刀直入般地粗魯……他還是日本僅有的一位極為成功的管理學宗師。”

想要了解一個人行為、思維模式、甚至思想深度,最簡單易行的途徑是通過他經歷和著述。大前研一是名日本人,他先是美國化(他的美國同事稱他為凱恩),然後是全球化。大前極富天分。他的長笛演奏水平可以參加音樂會,他還是名核物理學家,著作等身的偉大作家,政治家,麥肯錫諮詢公司(Mckinsey & Company)長期的業務明星。當他在1995年離開麥肯錫諮詢公司前往競選東京市長時,麥肯錫諮詢公司的離別公告將大前研一稱為“一名偉大的諮詢員,一名使人中魔的演講者,一名多產到無法思議的作家,一名音樂家和一名機車手”。當然,最後一項的成就就不那么明顯。

素有“戰略先生”之稱的大前研一,對於企業經營管理及策略規畫有精闢而獨到見解,被英國《經濟學人》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一,是少數獲得國際肯定的東方管理大師。大前曾經準確的預測了前蘇聯的解體、日本經濟的泡沫化等等。

履歷年表

大前研一 大前研一
1943年出生於福岡縣北九州市若松區

1970年--1972年任職日立製作核能開發部工程師。

1972年始任職麥肯錫顧問公司。

1979年升任麥肯錫公司日本分公司總經理。

1981年擔任麥肯錫公司日本分公司董事。

1992年創立市民運動組織"平成維新之會"他以"生活者"的立場提出政治改革--民眾應該為了改善自己的生活積極參與並督導政府並為此展開活動。

1994年創立"一新塾"。

1995年離職麥肯錫。參選東京都知事結果落選。

1996年起任美國加州大學洛杉磯分校教授,史丹福大學客座教授。被英國《經濟學人》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一,“日本戰略之父”。

人物觀點

大前研一的全球化觀點被英國學界四位大師DavidHeld、A·McGrew、D·Goldblatt、J·Perraton歸類為《超全球化學派》的新自由學派之ㄧ,其TheBorderlessWorld、TheEndoftheNationState、TheInvisibleContinent、TheNextGlobalStage等四本書最為重要。

大前研一專長於跨國企業的市場策略、海外投資、組織系統及經營方針之規畫。常受邀於亞洲各國,從事國家重大投資開發計畫之評估。

大前研一挑戰傳統的逆向思考方式,及坦率直言的風格,不僅在日本、在全球各論壇中都獨樹一幟;此從其一系列的著述中可得知。

學術成就

全球化

M型社會

主要著作

除了著名的《戰略家的思想》、《沒有國界的世界》外,大前研一著作中有名氣的,最起碼在西方還有《日本商業:障礙和機會》(Japan Business:Obstacles and Opportunities),《三位一體的力量:環球競爭將要到來的形態》(Triad Power:The Coming Shape Of Global Competition),《超越國界》(Beyond National Borders),《民族國家的盡頭》(The End Of the Nation State),《看不見的新大陸》(The Invisible Continent——Four strategic imperatives of the new economy)等。

他在《看不見的大陸》這本書里提出了一個觀點,現在出現了一個新大陸,這個新的大陸是大家看不見的,但是所有人都不能逃過它的影響,大家都能感覺到它的存在。《看不見的新大陸》概括了新經濟的四大互相影響的特徵(有形、無國界、數字科技和高效益成本比),並提出了相應的應對戰略。“看不見”是因為這個新大陸並非一塊實質上存在的土地,而是存在於我們的集體意識。

但是,這塊無形的新大陸對經濟、政治及社會的影響卻是實實在在可以感受得到的。儘管後來發生了網際網路泡沫的破碎,但大前研一後來在文章和講演中強調,“新經濟”已經大大改變了全球競爭規則,重申了與世界接軌的重要性。無論個人還是機構,都需要用新的眼光來看迅速變化的世界,並從中找到成功機會。

大前研一的觀點尖銳而富有爭議,近幾年他潛心研究亞洲經濟,著書100多本,其中關於中國的三本著作都在海外經濟學界引起了強烈反響,成為全球研究亞洲經濟最有影響力的學者之一。

《China Impact》一書中,大前研一開篇寫道:“中國已經覺醒。”他相信包括東北、京津、山東、長三角、福建、珠三角在內的不同地區已形成六個不同的強大的經濟體,它們支持著中國經濟的發展,並將對世界產生重要的影響。未來10年,世界最重要的課題就是如何與一個強大的中國相處。他也不斷強調,中國的崛起對於世界,尤其是亞洲,首先是一個重大的機遇,而不是什麼威脅。

大前研一在《中國,岀租中》認為這種“租位子經濟”,最能帶動中國的經濟快速成長,他把全中國比喻成一個超級大賣場,他歡迎所有的國際企業來租個攤位賣產品,而今全球沒有任何其它國家能比得上中國的超級吸引力。

“受到經濟浪潮強力的推移,2005年兩岸和平統一!中華聯邦的新板塊,將結合中、台、港,甚至是新加坡,成為一股莫可抵擋的經濟鏇風。” 這是大前研一在《中華聯邦》中的大膽預言。

記得有人說過,販賣思想的人,不管是天真還是幼稚,是狂熱還是執著,都具有特別的氣質。在一個人聲鼎沸的現代社會,只有分貝遠遠高於眾人,你才能“引人注目”,你的觀念才有機會深入人心,不管是真理還是謬論,是被人讚賞還是唾棄。如果你沒有語不驚人死不休的執著與勇氣,你與理解的同情與共鳴之約也就只好永遠遙遙無期,思想家最痛苦的恐怕莫過於此。我想大前研一必是深諳其中的道理。

作品名稱

《無國界世界》,1990年

《中國,出租中》,2005年

《力用中國》,2003年

《中華聯邦》,2004年

思考的技術》,2005年

《全球舞台大未來》,2005年

無國界的世界:民族國家的終結》,2006年

《M型社會》,2006年

OFF學》,2006年

《創新者的思考》,2006年

《我的發想術》,2006年

《即戰力》,2007年

《旅行與人生奧義》,2007年

創業聖經》,2009年

《大前的頭腦》,2010年

外界評價

大前研一專長於跨國企業的市場策略、海外投資、組織系統及經營方針之規劃。常受邀於亞洲各國,從事國家重大投資開發計畫之評估。
大前研一挑戰傳統的逆向思考方式,及坦率直言的風格,不僅在日本、在全球各論壇中都獨樹一幟;此從其一系列的著述中可得知。其預測中國經濟的崛起與周遭國家的新互動關係,與主張“中國即將崩潰”的作者章家敦持反面意見,兩者的論戰受到矚目。同時大前研一在“中華邦聯”對兩岸政治有諸多預言,部分並未實現,比如2005兩岸統一等。

影響世界的質量管理大師

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