商業價值

商業價值

我們正處在一個大變革剛剛開始的時代。在網際網路、全球化和各種創新技術強大功能的綜合作用下,企業、文化和社會的規則正在發生各種變化。值得探討的是,企業管理人員如何進一步了解並使用各種新興技術和原理,通過所謂的“價值2.0”新規則創造更大的商業價值。支持商業價值2.0的技術都是新興的技術,如Web 2.0、社會計算、面向服務的架構(SOA)、3D網際網路和虛擬世界。但正如這裡所稱之為的"商業價值2.0時代",重要的不是新技術本身,而各個企業如何使用這些技術來提高績效和實現價值創造。

基本信息

商業價值

1:商業價值有的項目是哪些,能生產出來的產品數量和能供應的市場範圍、能盈利的數量金額、品牌知名度等。
2:未來的商業價值,未來具體可以開發的項目有哪些、可以擴展的的市場有哪些、地區是哪裡、品牌的可宣傳可維護可升級性。
“此次《變形金剛3》的廣告植入比以往有很大進步”,合潤傳媒總經理王一飛在接受記者採訪時表示,首先是品牌數量開始增加,社會各界也越來越關注品牌融合的行為;其次,品牌主在選擇這種行銷形式時更為理性,更關注同品牌自身的結合點與結合度,提出了更高的要求
《商業價值》雜誌

基本信息

雜誌名稱:商業價值
創刊時間:2009年9月
商業價值商業價值

出版周期:月刊
主管單位:北京廣播電視台
編輯出版:《商業價值》雜誌社
社址:北京朝陽區東四環中路41號,嘉泰國際大廈A座1328室
郵編:100025
國際標準刊號:ISSN1674-6996
國內統一刊號:CN11-5868/F
郵發代號:2-182
編輯部成員
©2014Baidu-Data©NavInfo&CenNavi&道道通
《商業價值》雜誌社地址
出版人:劉湘明
主編:張鵬
編委:王艷華夏勇峰
主編助理:王艷華(兼)
欄目主編:劉梅吳以四
編輯:瀟棋周應丁婭琳
微博編輯:林輝
移動客戶端主編:陽淼
資深研究員:鑫磊
主筆:夏永峰(兼)

雜誌簡介

中國最好的技術商業雜誌,專為變革者打造。
《商業價值》雜誌聚焦於報導、解讀和推動更創新、更智慧、更可持續的商業,是一本研究分析型的商業管理月刊,以中國商業界的“變革者”為讀者群,特別關注技術與網路推動的商業變革,關注商業創新激發的產業趨勢,關注企業的持續發展以及承擔的社會責任,是中國最好的“技術商業”媒體。每月5日出版,全國發行

最新報導

《商業價值》主編張鵬對此表示,而隨著移動網際網路大潮興起,媒體信息必須向數位化、定製化、碎片化、實時化發展,並需要從過去面向“讀者”,進化為網際網路時代的面向“用戶”。基於這些考慮,雜誌決策層決定啟動移動媒體戰略,並聘請兼具傳統媒體信息加工與包裝、網際網路快速傳播與互動兩方面特長的媒體人操盤。

商業價值2.0時代: 八條創造和釋放商業價值的新規則

我們正處在一個大變革剛剛開始的時代。在網際網路、全球化和各種創新技術強大功能的綜合作用下,企業、文化和社會的規則正在發生各種變化。值得探討的是,企業管理人員如何進一步了解並使用各種新興技術和原理,通過所謂的“價值2.0”新規則創造更大的商業價值。支持商業價值2.0的技術都是新興的技術,如Web 2.0、社會計算、面向服務的架構(SOA)、3D網際網路和虛擬世界。但正如這裡所稱之為的"商業價值2.0時代",重要的不是新技術本身,而各個企業如何使用這些技術來提高績效和實現價值創造。尤其值得探討的是這些新的價值創造規則是否適用於大型企業。

為了回答這個問題,我們分析了100多家初創企業和40家大型企業,希望了解他們是如何利用新興的技術創造價值的。通過使用公開提供的信息對這140多家公司進行評估,我們首先發現了價值2.0的八條新規則。然後,我們對技術分析人士、IBM企業主管以及風險資本團體的500多位業務專家進行了調查,收集了他們對於下面內容的深入見解,包括:這些新興的技術會如何演變?價值2.0的哪些方面對大型企業而言是最有意義的機會?

價值困境

我們的研究表明,儘管我們處在一個創新和增長機會非常多的時代中,管理人員仍然極其擔心他們的組織是否能夠利用這種轉變和繁榮。
進入這樣一個充滿大量創新的時代,為什麼管理人員會感到憂心忡忡呢?他們擔心,當前的組織和業務模式可能無法適應這一形勢。在IBM全球CEO研究中接受調查的CEO中,差不多三分之二的CEO們表示,他們必須在隨後的兩年內對 企業進行根本性的變革。管理人員們知道,規則隨時都在變化。例如,像Craigslist這樣的公司創建並運行著一個每月提供50億頁內容的網站,它也是全球訪問人數最多的40個網站之一 — 而所有這些工作都是由24位員工完成的。同時,蘋果公司(itunes)革命性地改變了消費者購買音樂的方式,而與它類似的公司也通過富有創新精神的業務模式打破了行業的價值鏈。
幾乎沒有哪個企業能夠避免這種巨大的文化和經濟力量的影響。那些忽略這種力量的企業會承擔極大的風險。而掌握並運用這種新洞察的企業將贏得獲取真實價值的有利地位

商業價值的評估

任何商品和服務都是有價值的,關鍵是如何進行評估。如果價格高於價值,那么,人們在心理上就會認為這種購買是不值得的。對於投資行為而言,就意味著這項投資是失敗的。以投資商鋪為例:一般而言,投資人在購買商鋪時,投入的資金大、風險高。比如,就目前福州投資商鋪來講,在二環以里的商鋪,只要是在好一些的地段,價格都在20000元/㎡左右,鼓樓/台江等商業旺地,價格基本上在30000元/㎡左右;中亭街沿街甚至達到8萬元/㎡以上,(媒體報導的14萬元/㎡指其按套內面積計算)。面對如此昂貴的投資,如何實現投資的價格接近價值甚至大於價值?我們認為首先要做的就是對商鋪進行價值評估。如何評估?我們根據多年商鋪開發的經驗和代理商鋪行銷的實踐,建議投資人從以下幾個方面進行考慮:

1.是否處於核心商圈

商圈有大有小,城市的商業中心是大商圈,社區商業中心是小商圈。在選擇商鋪的時候,處於核心商圈的商鋪肯定要優於其他位置的商鋪。在福州市,已經成熟的商圈如東街口/中亭街等,吸引的是來自全國各地的人流;。一般而言,在傳統商業中心推出的新商鋪非常少,投資的機會也非常小。在投資時,應多關注新商圈,因為新商圈的產生與商鋪的釋放成正比,投資機會比較多,只要我們能及時發現並把握住這樣的機會,投資回報將會非常可觀。

2.商圈的變動因素

在商圈變動過程中投資商鋪,就如同買股票看大勢一樣,成長性是一個很重要的考慮因素。在已經成熟的商圈投資商鋪,其成長空間非常小,因為開發商的開發成本很高,所以銷售價格也非常高,而且銷售價格是根據目前租金確定的,因此投資價值不大。而如果選擇正在發展中的商圈,也許前2-3年投資回報不理想,但是,隨著商圈的快速發展,商鋪的成長性將非常好,因此,這裡的商鋪絕對是值得投資的績優股。比如,當年以35000元/㎡購買了中亭街沿街店面的投資人,就是因為抓住了商圈的成長性,所以投資回報豐厚,如今賺的是缽滿盆溢。同樣的道理,由於當前倉山火車站商圈/師大附近新學生街/等商圈正在形成過程當中,周邊的商鋪目前就具備這樣的發展潛力和投資價值。反之,如果選擇的商鋪所處的商圈以後面臨衰敗或者拆遷的危險,那么,就如同在股市頂峰時購買股票一樣,前景堪憂。

3.主力店效應

“有主力店的地方,就有無窮的商業機會”,相信每一個商鋪投資人都知道這個道理。一個大型百貨商場、購物中心將帶動周邊的商業物業全面升值舉例寶龍城市廣場,目前的營業能力只能算中下。但就是這種氛圍下,2—3樓圍繞在家樂福周邊的店鋪,仍然有不錯的贏利。主力店周邊商鋪的經營主要是“寄生”業態,它本身不具備“聚客”能力,所以也不具備商鋪升值的潛力,只有藉助主力店的作用才能充分挖掘其商業價值,使商鋪作旺並不斷升值。 

4.有廣場就有沖天人氣

什麼是廣場?廣場就是休閒、娛樂的場所,所以有廣場的地方,就有沖天人氣,就有無窮的商業機會。大如天安門廣場,小到福州市五一廣場,每天有幾十萬的人流匯集,形成了巨大的消費能力,對商鋪來講就是巨大的商業機會。所以,評估一個商鋪的投資價值,看其周圍是否有廣場也是一個非常重要的參考因素。廣場有大有小,只要有廣場就會帶來人流。

商業價值的定位

1.品牌店效應

 目前在商鋪租賃和購買市場,品牌客戶比較多。西式餐飲如肯德基、麥當勞、永和大王;咖啡如星巴克、上島;服裝如鱷魚、班尼路、李寧等。在選擇投資商鋪的時候,看是否有這些品牌進來也是一個很重要的參考因素。其主要有兩方面的原因:一是品牌客戶對商鋪的選擇有嚴格的商圈評估標準和計算方法,所以他們選擇的商鋪從經營和發展的潛力上講肯定是有保證的,許多經營快餐的企業現在跟著肯德基、麥當勞走就是這個原因。其二,知名的品牌客戶它本身就具備聚客能力,會影響商圈的形成。所以,在同一個區域選擇商鋪的時候,這個項目是否有品牌客戶非常關鍵。這基本也能從一個側面反映出項目的優劣。我們以津泰路為例:津泰路集中了目前福州市存在的一些核心高端服飾/鞋帽/精品品牌,他吸引的一定是消費力巨大的高端消費群,在這裡所獲得的收益一定是最好的,這一帶的商鋪價值也一定是最高的。 

2.立地條件

商鋪項目所處位置的立地能力也是非常重要的一個要素。立地條件決定了商業周圍環境和其本身因素對商業經營的影響。所謂“一步三市”,立地差之毫厘,會導致業績失之千里。一個商鋪的立地力,主要包括門前道路的類別、顧客來店的方便度等。道路類別是立地力的第一要素,它直接影響消費行為。所以商鋪的價值非常大。對商業選址來說,商業幹道是最好的道路類別(如八一七路),其次就是靠近商業區的交通幹道。如東街/揚橋東路/達明路/井大路/等,穿插連線六一路/五一路/二環交匯於八一七,面與兼,因此,商業價值巨大。人流從哪一個方向來、顧客是否容易到達等因素也非常關鍵。除了道路類別以外,還要考慮道路是否有障礙物,比如交通欄隔。我們同樣以東街口為例。東街口可以吸引來自東西南北四個方向的人流和車流,而且只存在形試上的障礙;而交通欄隔對商鋪價值影響多大,我們只要留意雙拋橋就知道了,以前雙拋橋門前有隔欄/沒有連線達明路的斑馬線時,從兩個方向來的人流都比較困難去購物,而拆掉過街天橋/隔欄後對來往的顧客非常方便,尤其對三坊七巷未來的人流注入是有很大支撐。 

3.商鋪的通用性

一些投資人因為沒有豐富的經驗,在買商鋪時只考慮價格,認為只要價格合適就行了,由此增加了自己的投資風險。我們知道,商鋪的價值最終是要通過租賃實現的。而租賃就要考慮租給誰,不同的租戶對商鋪有不同的要求,比如,開餐飲的需要有上下水、動力電、煤氣、排煙設施,而有些鋪並沒有這些,等有人想租賃並提出這些問題的時候,投資人才恍然大悟,但已經晚了,因為像排煙這樣的問題到正式交樓後,誰也解決不了。其實,不僅是投資人不明白,有些發展商也不一定清楚,因此,投資人在買鋪的時候,一定要在契約條款中將以上配套問題寫清楚,那怕以後不經營餐飲,也要做到有備無患。 

4.周邊租金水平

如果說以上評估條件定性的內容多,那么周邊的租金水平將直接反映你投資商鋪的租金能否支撐購買價格。購買商鋪的最終目的是通過租賃實現預期利潤,再低的回報總應該比銀行利息要高,這是一個原則性的問題。投資商鋪和住宅最大的區別是,住宅隨著品質的下降以及新項目的推出,當前的租金水平肯定大打折扣而且是往下走,而商鋪是越做越旺,租金只會往上走,但是出現商圈變動則另當別論。

熱門詞條