可成

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1.可成集團 2.人名

可成集團

可成集團(台資)旗下有可成科技、可勝科技、可利科技三家分公司。2001年4月18日在蘇州工業園區成立可成科技(蘇州)有限公司,投資總額:美金1億,2005年成立可利科技(蘇州工業園區)有限公司,截止目前員工人數5000.

可成科技

本公司為國內鎂合金壓鑄領導廠商,專精筆記型計算機,同時更擴建台灣新廠、中國蘇州廠。不論量產規模及製程完整性均是亞洲首屈一指。可成集團十餘年來秉持技術自主的原則,廠內所有的關鍵製程均是自行研發,近年來更積極擴展研發部門,目標在開發新材料、新製程以確保持續競爭力。公司實行以人為本的人力資源管理模重視人才培養和發展,提供有競爭力的薪資福利待遇。

可成科技(蘇州)有限公司位於蘇州工業園區,投資總額1億美金,廠區占地180畝,擁有員工一萬多人,現正處於四期建廠。為國內鎂合金壓鑄領導廠商,專精筆記型計算機,數字攝影照相機,通用盤驅動器等3C產品的機構件,客戶群攮括國內外大廠產品製程整合完備;從材料熔煉,模具製作,壓鑄成型,CNC加工,化學皮膜、自動塗裝,習貫作業,專業技術涵蓋材料、機械、模具、鑄造,化工等領域CAD/CAM/CAE普遍用於各製程技術密度及自動化程度達世界一流水準,2000年菲律賓廠正式生產,目前台灣新廠22000坪已完工啟用,蘇州廠已於2002年4月正式生產,產能增加3倍,不論量產規模用製程完整性均是亞洲首屈一指,十餘年來秉持技術為主的原則,廠內所有的關鍵製程均是自行研發,近年來更積極擴展研發部門,現有60位研發工程師。公司正處於持續擴建中,不論量產規模及製程完整性均是亞洲首屈一指.可成對研發的投資亦不遺餘力,十餘年來秉持技術自主的原則,廠內所有的關鍵製程均是自行研發,以期掌握核心技術,建立競爭優勢.近年來更積極擴展研發部門,目標在開發新材料、新製程以確保持續競爭力,對於如此快速的成長,有很多機會及發展空間。公司實行以人為本的人力資源管理模式,重視人才培養和發展,提供有競爭力的薪資福利待遇。今年營收可望達50億,對於如此快速的成長,有很多機會及發展空間

本公司為國內鎂合金壓鑄領導廠商,專精筆記型計算機,同時更擴建台灣新廠、中國蘇州廠。不論量產規模及製程完整性均是亞洲首屈一指。可成集團十餘年來秉持技術自主的原則,廠內所有的關鍵製程均是自行研發,近年來更積極擴展研發部門,目標在開發新材料、新製程以確保持續競爭力。公司實行以人為本的人力資源管理模重視人才培養和發展,提供有競爭力的薪資福利待遇。

可成科技(蘇州)有限公司位於蘇州工業園區,投資總額1億美金,廠區占地180畝,擁有員工一萬多人,現正處於四期建廠。為國內鎂合金壓鑄領導廠商,專精筆記型計算機,數字攝影照相機,通用盤驅動器等3C產品的機構件,客戶群攮括國內外大廠產品製程整合完備;從材料熔煉,模具製作,壓鑄成型,CNC加工,化學皮膜、自動塗裝,習貫作業,專業技術涵蓋材料、機械、模具、鑄造,化工等領域CAD/CAM/CAE普遍用於各製程技術密度及自動化程度達世界一流水準,2000年菲律賓廠正式生產,目前台灣新廠22000坪已完工啟用,蘇州廠已於2002年4月正式生產,產能增加3倍,不論量產規模用製程完整性均是亞洲首屈一指,十餘年來秉持技術為主的原則,廠內所有的關鍵製程均是自行研發,近年來更積極擴展研發部門,現有60位研發工程師。公司正處於持續擴建中,不論量產規模及製程完整性均是亞洲首屈一指.可成對研發的投資亦不遺餘力,十餘年來秉持技術自主的原則,廠內所有的關鍵製程均是自行研發,以期掌握核心技術,建立競爭優勢.近年來更積極擴展研發部門,目標在開發新材料、新製程以確保持續競爭力,對於如此快速的成長,有很多機會及發展空間。公司實行以人為本的人力資源管理模式,重視人才培養和發展,提供有競爭力的薪資福利待遇。今年營收可望達50億,對於如此快速的成長,有很多機會及發展空間

人名

可成(1889~1932年) ,法名大臬(niè),江蘇鎮江人。12歲在本鄉靈鷲寺剃度出家,16歲在南京寶華山

人物照片人物照片
浩淨和尚受具足戒。民國元年(1912年)往鎮江金山江天寺參學5年,民國5年到南京香林寺受法。次年玉佛寺住持宏法圓寂,經常州天寧寺冶開和南京香林寺濟南等名宿推薦,由可成法師繼任住持。時玉佛移在麥根路租民屋藏供。可成即發起募緣重建新寺。募得檳榔路基地11餘畝,於民國7年動工。可成躬親主持,於民國17年建成。因可成繼承禪宗臨濟法脈,故定名為玉佛禪寺。時可成還兼主南京香林寺和杭州護國寺。民國18年,可成與上海緇素名流發起成立中國佛教會及上海佛教會。同年4月,在上海覺園舉行中國佛教會成立大會,可成被選為執行委員,6月又在靜安寺成立上海佛教會,被選為常委。民國21年6月,因病辭世。

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